Registrací získáte možnost přispívat, diskutovat, měnit vzhled... |
|
|
Pondělí, 09.Květen 2005
|
Články
|
Zdravotnictví a byznys
|
V Hospodářských novinách (3.5.2005) jsem si trochu s otevřenou pusou přečetl článek „Nemocnice jsou byznys. Důkazy už existují“, píše Petr Wagner v Britských listech. Zdravotnictví (podobně jako školství) vznikalo z jiných důvodů než vydělat peníze. U vašich nemocných blízkých vás nezajímá jestli na nich někdo zbohatne. Chcete aby byli pokud možno zdraví a pokud to nejde aby jim bylo pomoženo nebo alespoň ulehčeno. To je hodnotící kriterium zdravotnictví, ne jestli je to „dobrý byznys“, píše Wagner. Oba texty pro zvídavé čtenáře následují.
Nemocnice jsou byznys. Důkazy už existují Zdravotnictví vynáší. Když se ví jak. Rivalita musí stranou, jinak zaniknou .
Českotěšínská nemocnice už nemá mnohé z toho, na co byli její pacienti a pracovníci zvyklí: porodnici, chirurgii, lůžkové oddělení a gynekologii. Ale ani dluhy. Před dvěma lety ji převzala soukromá firma. Z patnáctimiliónové ztráty se nemocnice dokázala propracovat k černým číslům značícím zisk. O místo přišlo pětatřicet zdravotníků. Třinecká firma Euromednet, o niž jde, obdobně naložila s dalšími sedmi nemocnicemi, které na severu Moravy vlastní či řídí. Ruší prodělečné části, posiluje dobré. Pacienty zrušených oddělení posílá do svých dalších nemocnic třeba dvacet kilometrů daleko. Ale vydělává. "Většina nemocnic, které jsme převzali s výraznými dluhy, vykazuje kladný výsledek," říká šéf firmy Marek Potysz. Například ve valašskomeziříčské nemocnici se za rok podařilo smazat letitou pětačtyřicetimiliónovou ztrátu.
K lékaři dál, ale... Politici z měst, která zdravotnická zařízení prodala nebo pronajala, přitom soukromou firmu chválí. I když voliči musí za lékařem občas cestovat do vedlejšího města. Většinou tam totiž narazí na specializovanější a kvalitnější lékaře. "I když se u nás rušila porodnice, pacientky žádnou újmu nepocítily," tvrdí místostarosta Českého Těšína Vít Slováček. Už před příchodem Euromednetu v nemocnici chybělo dětské oddělení, složitější porody se prováděly jinde. "Navíc se nám podařilo vyjednat, že firma na vlastní náklady provozuje ambulantní pohotovost," dodává Slováček. Nemocnice se neslučují jen na severu Moravy. Akce probíhá "živelně" všude. Ministerstvo zdravotnictví totiž stále nedokázalo sestavit síť nemocnic, které by chtělo zachovat. "Na tvorbě sítě páteřních nemocnic budeme spolupracovat s kraji. Proces je směřován na druhou polovinu roku," říká mluvčí úřadu Jana Kocová.
Reforma bez státu Kraje ministerstvu nevěří a provádějí reformu "zespodu" samy. "Stát nám hodil na krk nemocniční péči o zdraví obyvatel, tak za těžkých podmínek postupujeme, aby síť fungovala co nejlépe," říká jihočeský hejtman Jan Zahradník. Kraj už provedl první krok, když nemocnice změnil na akciové společnosti. Právě dnes projedná rada druhý krok transformace: převod ostatních nemocnic a vznik holdingu, který bude všechny řídit. "Holding bude řídit nemocnice operativněji než úředníci, výhodněji nakupovat léky i materiál. Manažeři obchodní společnosti budou motivováni, aby přiblížili síť blíže realitě a podporovali jen obory s perspektivou," věří Zahradník. Předpokládá, že se jednotlivé nemocnice mohou soustředit na různé obory - někde může být lepší chirurgie, jinde interna. K podobnému kroku se chystají radnice Kutné Hory a Čáslavi. Chtějí dvě nemocnice spojit, aby byly silnější při jednání s pojišťovnami a dokázaly konkurovat velké nemocnici v nedalekém Kolíně. 3.5.2005 Zdroj: HN Zdravotnictví jako byznys? Zdravotnictví /podobně jako školství/ vznikalo z jiných důvodů než vydělat peníze. Řadu staletí a možná tisíciletí bylo provozováno zcela nezávisle na státní moci a vůli. V našich podmínkách nejčastěji na půdě církevní. Většinou bez nároku na odměnu, naopak s nároky na lidskou i materiální kapacitu poskytujících. Cílem zdravotnictví byla je a bude pomoc. Pomoc nemocným, raněným, nemocí či raněním ohroženým. Ano v Čechách se letos utratí ve zdravotnictví takřka 200 miliard korun. To je jistě pro někoho byznys. Ale pro Ty co potřebují pomoc jistě ne. U Vašich nemocných blízkých vás nezajímá jestli na nich někdo zbohatne. Chcete aby byli pokud možno zdraví a pokud to nejde aby jim bylo pomoženo nebo alespoň ulehčeno. To je hodnotící kriterium zdravotnictví, ne jestli je to „dobrý byznys“. A to zcela a jednoznačně bez ohledu na množství peněz, které se v daném systému otáčí. Rozdíly mezi zdravotnickými rozpočty Haiti nebo USA jsou dramatické, ale cíle zdravotnictví jsou již staletí stejné. Zdravotnictví každého státu má svojí neměnnou historii a tradici. Je nezvratným faktem, že dnes v něm kriterium peněz jak na straně vstupu tak výstupu hraje nemalou roli. Přesto však se nemohu smířit s úhlem pohledu, který prezentovali autoři výše uvedeného článku. Jsem přesvědčen, že historicky dlouhá řada vynikajících kolegů – českých lékařů by se mnou souhlasila. A jsem přesvědčen, že i všichni skuteční pacienti. 3.5.2005 Zdroj: Britské listy
- -
|
|
|
|