Vítejte na ZDRAV.cz
  Hledat

Rozšířené hledání

  Menu
· Všechna témata
· Archiv
· Statistiky
  Přihlášení
Uživatelské jméno

Heslo

Registrací získáte možnost přispívat, diskutovat, měnit vzhled...
  Uživatelské menu

  Bezcigaret.cz
Do nového dne
uh, uh, uh
s cigaretou
  Redakce
· Reklama
· Redakce
· Prohlášení
  Archiv html
· Adresář firem
· Zákony a vyhlášky
· Marketing pro zdraví
  Zdrav.cz

Přidat zdrav.cz
do Oblíbených položek

Ikona na Vaše stránky
www.zdrav.cz

Zdrav.cz
jako Výchozí stránka

Pondělí, 16.Říjen 2000 Články 

pěkně unisono a hlasitě doporučují investovat ředitelům nemocnic ministr Fišer a předseda LOK doktor Kubek. Ministr Fišer nemaje jiných prostředků, jak by donutil neposlušně ředitele aby přidali zdravotníkům peníze, píše doporučující dopisy a prohlašuje, že neposlušní ředitelé budou poctěni ministerskou kontrolou. Proč mají ředitelé nemocnic jiný názor na to jak správně investovat peníze? Je pro ně skutečně výhodnější investovat do lidí a ne do betonu? Proč vzniklo spojení Kubek-Fišer a ne třeba Schlanger-Fišer? To jsou otázky, které nás napadají při každodenní četbě zpráv, komu že to v Horní Dolní přidají a komu ne.

V Právu ze dne 6.10. si předseda zdravotnických odborů Schlanger postěžoval, že se v poslední době stalo u politiků obyčejem radit odborům, jak mají pracovat. O to se pokusil podle Schlangera i ministr Fišer a dokonce našel odborům i přirozeného nepřítele, totiž manažery nemocnic. Tedy alespoň těch nemocnic co ministrovi nejsou přímo podřízeně a nemusí ho tedy poslouchat a ani plnit to co ministr zdravotníkům nasliboval, totiž zvýšení platů.
Ministr Fišer se dostal do situace, kdy slíbil zvýšení platů zdravotníkům ale přitom nemá dostatek mocenských prostředků aby tuto věc zajistil ve všech zdravotnických zařízeních. Zjevně nemá ani dostatek informací o tom co se děje v jednotlivých lůžkových zařízeních, zejména v těch co mu nejsou podřízena a soudě podle kontrolních nálezů NKÚ asi neví moc přesně co se děje v přímo řízených organizacích. Pokud by byl informován, snad by včas zakročil proti šlendriánu v hospodaření alespoň některých organizací přímo řízených ministerstvem.
Není se co divit, že ministr potřeboval spojence, který by měl vliv i tam kam ministerská moc nedosáhne, tj. v okresních nemocnicích. Také potřeboval někoho, kdo by kontroloval toky peněz v organizacích, které ministerstvu nepodléhají. Zde se zcela logicky nabízejí odbory. Proč ale spolupráce s LOK em, který má své organizace pouze asi v jedné třetině nemocnic? Výhodnější by bylo spolupracovat s OSZSP, který je zastoupen téměř ve všech větších zařízeních a navíc zastupuje nejen lékaře ale i ostatní zdravotnické pracovníky. Předseda OSZSP Jiří Schlanger ovšem odmítá "jízdu s vládou na jedné lodi", kterou nabízí Fišer. Jeho důvody jsou jasně. Absence vládou slibovaného zákona o účasti zaměstnanců v orgánech veřejných nemocnic a nedostatek kvalitně zpracovaných informací o efektivitě zdravotnických zařízení. V této situaci nezbývá než LOK, psaní dopisů a pohrůžky kontrolou neposlušným bojarům na okrese. Věru není co závidět!
Druhým aspektem celé situace je to, že nedostatek informací o tom co se děje na okresní úrovni (a nejen na ní) vyvolává temná podezření. Možná oprávněná možná nikoliv. V této době se jedná o prozatím nedokázaná podezření, že peníze, kterých se do zdravotnictví letos dostalo více se investují jinak (rozuměj: špatně) než "doporučuje" ministerstvo. Tedy do "betonu". Takové "doporučení" je doprovázeno zároveň i pohrůžkou, že tam kde se nebude dbát "doporučení" přijde kontrola. Kdo má máslo na hlavě tak přidá. Kdo nemá máslo na hlavě anebo peníze na platy, toho zkontrolujeme a chce se dodat : to byl by v tom čert abychom něco nenašli!
Vzpomínám si, že kdysi na jaře letošního roku na zasedání parlamentního výboru pro zdravotnictví bývalý ministr Ivan David v debatě o výhodnosti investic podotkl, že vedení nemocnic samozřejmě investuje více do "betonu" protože stavební akce jsou doprovázeny provizemi pro zadavatele. To se samozřejmě netýká pouze investic do "betonu" ale i dalších větších investic (nákupy přístrojů atp.). Vzhledem ke známě podezíravosti poslance Davida tehdy této poznámce téměř nikdo nevěnoval pozornost. Přesto na ní něco možná bylo a možná právě proto dnes Fišer s Kubkem mluví o investicích do betonu. (Jinou verzí ovšem je, že podezíravost je nakažlivá). Konec konců v celkově atmosféře, která panuje v Čechách se nelze příliš divit managementu nemocnic, když dá přednost investicím do betonu a přímým "ziskům" z betonu před zvýšením mezd zdravotníkům, ze kterého jim nic nekouká. Navíc když si přečtou statistiku ÚZIS, ze které vyplývá, že lékaři na rozdíl od středního zdravotnického personálu neřeší svou neutěšenou situaci odchodem z resortu zdravotnictví. Tak proč přidávat, když se nic neděje a nic z toho nemám? To by si mohl říct jistě lecjaký "manager".
Podle ZN ze dne 13.5. se k celé věci poněkud ironicky vyjádřil předseda Asociace českých a moravských nemocnic: "Vše nasvědčuje tomu, že problém českého zdravotnictví byl zřejmě vyřešen tím, že byl konečně nalezen vnitřní nepřítel, tedy ředitelé nemocnic, kteří za všechno špatně nesou plnou zodpovědnost". Podle Asociace nemocnic LOK vytváří virtuální realitu.
A co k tomu dodat? Jak je vidět ministr to podporuje a říká "To je zdravě napětí, protože jinak by všechny prostředky šly na nejrůznější investiční akce".
2000-10-16


- Vytisknout stránku -

  Související odkazy
 Více z Tématu - Články

  Zdravotnické akce
Žádná akce!
Why not submit yours?


[Kalendář]

Copyright (c) 1998-2003 Marketing pro zdraví

Powered by PostNuke - GPL redakční systém